それは、気づいていないからだ。
あなたの可能性に、事業の可能性に、
そして、それを阻んでいる「なにか」に。
もっと事業を成長させたい。
閉塞した現状を打ち破りたい。
100億企業を創りたい。
今、その実現を阻むものとは「なにか」?
それを『社長の盲点』と定義した。
そんな社長の盲点を解明、分析していきながら
「データ×こゝろ」という独自の科学的思考とメソッドで、
あなたの会社を指数関数的成長へと導く、
百億企業研究社のアドバイザリー・プログラム。
いま見えている世界が、劇的に変わる。
未来が、大きく変わっていく。
31歳起業、ダイレクトマーケティング・コミュニケーション技術をベースに、
など、事業成長に関わるすべての業務を請け負う事業体を構築し、年商20億円時に事業譲渡。
実務実績
現在は、100億企業を目指す起業家・事業家の顧問・アドバイザーとして活動。
100億事業規模から逆算した事業ストーリー・打ち手から実行まで、事業家の意志決定を支え、具体化する。
「社長の盲点」コンセプトは、さまざまな企業の実務体験を通して、
事業成長を実現する社長と行き詰まる社長との『違いをもたらす違い』はなにか、との問いから生まれた。
事実、社長自身が自らの『盲点』に気づくことによって、驚くほどに事業は変革され成長軌道に乗る。
このWEBページを訪れている、あなたへ
そもそも、100億企業は日本にある会社の0.4%、250社に1社。
そもそも、創業して100億企業を創れる事業家は、マイノリティな存在なのだ。
そもそも、他の社長と決定的に異なる。物の見方、捉え方、行動、すべてが異なる。
だからこそ、独自的事業が発想され、成し遂げられる。
しかし・・・
だからこそ、迷う。 だからこそ、理解してもらえない。
本当に自分の考えが正しいのか。ひょっとすると間違えているのではないか?
マイノリティな事業家センスを持っているからこその迷いと苦しみ。
そんなマイノリティな事業家としての才能をもったあなたの才能を理解し、
その才能を開花させるメンターが必要だ、と思う。
このメッセージに、ピンとくる人も、また、少ない。
そんなことははじめからわかっている。
わかっていても、0.4%、250人に一人の可能性と出逢いたい。 成功を喜び合いたい。
なにかピンときたなら、メッセージをください。